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火爆开讲,“北大公益讲堂”走进我院
发布人:master 发布日期:2019-07-02 阅读量:-

627下午“北大公益讲堂”走进岳阳市二人民医院,特邀华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长王华教授我院举行《医院科室管理与学科建设》的专题讲座。医院领导、中层骨干及兄弟单位代表近500人参与听讲,会议由余飞跃院长主持。

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    首先,王华教授“什么关乎医院生存与发展?”这个问题引人入胜、开启课题。他详细讲解了领导的决策力在质量管理中所起的重要作用,作为高层领导、中坚力量、普通员工分别为医院做出的贡献方向并强调了要提高多学科合作和整体服务质量。通过真实故事的层层铺陈,他提出了医院管理的重点是“吸引、培养、留住有才干的专业人士”的论断,阐述了医院管理系统的复杂性、有效管理的涵义与特征以及管理者与非管理者存在的差距。其后,王教授又通过“急性心肌梗死”6次心跳骤停——PCR下的急诊PCI让患者“起死回生”、国内首例针对孕妇眼中心动过速多学科联手的微创杂交手术等多个学科案例的分享,总结了“学科带头人是关键,临床技术是根本、激励相容是动力”的学科建设“经验谈”。王华教授学识渊博机智幽默观点独特。“不会秀的领导不是好领导”、“专家要学会吸引FANS”、“也许你的初心难以言表,但全世界都能看到你的用心”等金句频频爆出,引来现场阵阵雷鸣般的掌声;他盛赞《岳阳楼记》为科室管理的必读书目,并即兴带领现场人员流利背诵《岳阳楼记》,将课堂氛围引上高潮,与会人员深感受益匪浅。

 

今年,是我院“学科建设年”。王华教授在授课中关于学科建设的的设计思路、建设规范、工作流程和质量管理等知识,为我院的学科建设工作送来了“及时雨”,为我们学科建设工作进一步明确了方向,划清了重点,坚定了信心,对提高医院中层干部管理水平,加强责任管理意识,强化医疗服务意识有着积极深远的推动作用。

王华教授是美国医疗机构联合委员会国际部(JCI)标准专家,德国医院(KTQ)评审员,中国国家级医院评审员。兼任国家卫健委医疗机构标准委员会委员,国家卫健委专科医师考试、注册工作小组成员,中国医院协会学术委员、理事。中国《医疗机构评审》课题组核心成员,中国《医疗机构评审长效机制研究》负责人,中国《专科医师制度培养和准入》课题组核心成员,中国《健康中国2020战略规划》课题组成员,中国《临床重点专科评价》课题组核心成员,中国医师协会循证医学委员会临床试验组委员;华中科技大学EMBA讲师,清华大学医疗健康管理研究中心学术顾问委员会委员。


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